Diplomado
Residencia, Supervisión Y Seguridad De Obras Públicas. 2025-2 E
InversiónS/ 1000
Inicio
2025-08-17
Modalidad
E-LEARNING (CLASES GRABADAS)
Horario
Sesiones
0
Acerca del Curso
La gestión y ejecución de proyectos constructivos hoy en día deben contar con profesionales capacitados en cargos de residentes y supervisores de obras, con los conocimientos teóricos y prácticos aplicados a la construcción de proyectos, según os estándares del Reglamento Nacional de la Construcción y la ley de contrataciones para garantizar el éxito de la administración de obras públicas y privadas por parte de los ingenieros residentes, supervisores y cumplir todos los estándares de la construcción de edificaciones.
¿A quién esta dirigido?
Profesionales de la industria de la construcción (ingenieros civiles, constructores, arquitectos o similares) con responsabilidades en el proceso constructivo del desarrollo de un proyecto, ya sea planificándolo, ejecutándolo y/o controlando la producción.
Temario
TEMA 01: INTRODUCCIÓN, FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS DE LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION
Sinopsis del Curso Lean Construction
Introducción a Lean Construction
Principios de la Filosofía Lean - Eliminar el
desperdicio (waste)
Principios de la Filosofía Lean - Valor y
Cadena de Valor
TEMA 02: PRINCIPIOS DE LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION II
Eliminar los pasos que no agregan valor
Perfeccionamiento continuo para mejorar
los procesos
Desarrollo histórico de la planificación
Ordenamiento y programa de construcción
TEMA 03: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS TRADICIONALES
WBS Mallas Flecha Actividad
Mallas Nodo Actividad
Visión General Herramientas Lean
Construction / Introducción a Mapeo
de procesos de construcción.
Diagramas de Flujo (Flowcharting)
TEMA 04: HERRAMIENTAS LEAN CONSTRUCTION: MAPAS DE PROCESOS
Introducción al Mapa de Cadena de Valor (VSM)
Ejemplos de VSM en Construcción
VSM y sustentabilidad
Explicación Trabajo VSM y paso a paso VSM
TEMA 05: VSM: MÁS QUE MEJORAS PRODUCTIVAS
Desarrollo Práctico de VSN en Construcción
Variabilidad e Introducción al Sistema Last
Planner
Juego Parade of Trades
Sinopsis Sistema Last Planner
TEMA 06: SISTEMA LAST PLANNER (LPS)
Principales Elementos del Sistema Last Planner en
Lean Construction
Indicadores del Sistema Last Planner y sus 3 niveles
de planificación en Lean Construction
Reunión de planificación, el Motor de LPS
Ejemplo de Implementación LPS - LPS/BIM
TEMA 07: HERRAMIENTAS LEAN BÁSICAS
Just in Time
Total Quality Management
Diagramas Causa y Efecto y Check Sheet
Tablas de control estadístico
TEMA 08: OTRAS HERRAMIENTAS LEAN
Histograma y Diagrama de Pareto
Scatter Diagram y Estratificación
Benchmarking
5S Visual Management
TEMA 09: OTRAS HERRAMIENTAS Y CAMINO RECORRIDO
Poka Yoke
Failure Mode Effect Analysis (FMEA)
Resumen Final Lean Construction - Parte 1
Resumen Final Lean Construction - Parte 2
Sinopsis del Curso Lean Construction
Introducción a Lean Construction
Principios de la Filosofía Lean - Eliminar el
desperdicio (waste)
Principios de la Filosofía Lean - Valor y
Cadena de Valor
TEMA 02: PRINCIPIOS DE LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION II
Eliminar los pasos que no agregan valor
Perfeccionamiento continuo para mejorar
los procesos
Desarrollo histórico de la planificación
Ordenamiento y programa de construcción
TEMA 03: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS TRADICIONALES
WBS Mallas Flecha Actividad
Mallas Nodo Actividad
Visión General Herramientas Lean
Construction / Introducción a Mapeo
de procesos de construcción.
Diagramas de Flujo (Flowcharting)
TEMA 04: HERRAMIENTAS LEAN CONSTRUCTION: MAPAS DE PROCESOS
Introducción al Mapa de Cadena de Valor (VSM)
Ejemplos de VSM en Construcción
VSM y sustentabilidad
Explicación Trabajo VSM y paso a paso VSM
TEMA 05: VSM: MÁS QUE MEJORAS PRODUCTIVAS
Desarrollo Práctico de VSN en Construcción
Variabilidad e Introducción al Sistema Last
Planner
Juego Parade of Trades
Sinopsis Sistema Last Planner
TEMA 06: SISTEMA LAST PLANNER (LPS)
Principales Elementos del Sistema Last Planner en
Lean Construction
Indicadores del Sistema Last Planner y sus 3 niveles
de planificación en Lean Construction
Reunión de planificación, el Motor de LPS
Ejemplo de Implementación LPS - LPS/BIM
TEMA 07: HERRAMIENTAS LEAN BÁSICAS
Just in Time
Total Quality Management
Diagramas Causa y Efecto y Check Sheet
Tablas de control estadístico
TEMA 08: OTRAS HERRAMIENTAS LEAN
Histograma y Diagrama de Pareto
Scatter Diagram y Estratificación
Benchmarking
5S Visual Management
TEMA 09: OTRAS HERRAMIENTAS Y CAMINO RECORRIDO
Poka Yoke
Failure Mode Effect Analysis (FMEA)
Resumen Final Lean Construction - Parte 1
Resumen Final Lean Construction - Parte 2
Medios de Pago
- Número de Cuenta BCP:
- 310-2283477035
- Titular:
- CORPORACIÓN DE ASESORAMIENTO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.A.C.P. S.R.L
- Número de Cuenta Interbank:
- 6203001670984
- Titular:
- CORPORACIÓN DE ASESORAMIENTO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.A.C.P. S.R.L
- Número de Cuenta BBVA:
- 001102720200349806
- Titular:
- CORPORACIÓN DE ASESORAMIENTO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.A.C.P. S.R.L
Certificado
Certificado Digital a Nombre de CACP PERÚ
Al finalizar y aprobar el Diplomado obtendrás un certificado totalmente digital. En el certificado no especifica la modalidad de estudio.
Gratis
Digital
Automático
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